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  • 似非而是——创新思维下的设备管理

    • 行业:图书杂志
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    • 发布时间:2017-02-09
文档介绍
设备前期管理篇
 
Ø  低价中标有没有道理?
Ø  设备采购不招标可以吗?
Ø  设备前期管理中的陷阱?
Ø  随机备件要不要在设备引进时考虑?
Ø  我们要向设备供应商索取什么技术资料?
 
备件管理篇
 
Ø  备件采购一定要招标?
Ø  备件的ABC管理有没有道理?
Ø  到底买便宜的还是贵的备件?
Ø  怎样进行备件编码才合理?
 
维修管理篇
 
Ø  SMART或者智能化维护是不是未来发展趋势?
Ø  到底是外包维修好还是自己维修好?
Ø  点检定修的道理在哪里?互联网+与智能维护
Ø  维修费用算是企业成本还是投资?
Ø  预防维修总是有理?
Ø  事后维修要不要淘汰?
Ø  集中式的维修还是分散式的维修好?企业要什么样的维修组织?
Ø  检修人员为什么越来越难找?
Ø  美国在海湾战争中的武器检修给我们什么启示?
Ø  企业有没有维修管理组织无关紧要?
Ø  设备大修要不要取消?
Ø  设备管理与HSE到底有什么关系?
Ø  社会化维修是不是未来发展趋势?
Ø  什么是RCM?
Ø  什么样的设备管理软件才是好软件?
Ø  是否要停机检修,生产调度说了算?
Ø  谁是看门狗和替罪羊?
Ø  谈谈设备管理的节点控制原理
Ø  维修技工是不是未来最吃香的职业?
Ø  维修人员是清闲好还是忙碌好?
Ø  维修需要策略,还要有兵法?
 
现场管理篇
Ø  做6S劳民伤财,没什么作用吗?
Ø  生产现场6S,对设备有什么影响?
Ø  为什么只做6S还不够,还需要做清除六源6H?
Ø  定置管理不就是把东西摆放整齐吗?
Ø  可视化管理不就是做几块牌子吗?
Ø  什么是“微善功”?
Ø  现场干干净净、整整齐齐对设备有什么好处?
Ø  现场管理的1%法则
Ø  心中有线、地上无线有没有道理?
 
点检与保养篇
 
Ø  设备点检总是流于形式,到底怎么办?
Ø  让专业的人干专业的事,操作工开好设备就可以了?
Ø  润滑不就是给机器加点油吗?
Ø  设备的日常保养到底谁来做合适?
Ø  未来的日常点检是靠五感还是靠工具、仪表?
 
设备技术改造与更新篇
 
Ø  从福岛核电站事故谈谈设备寿命周期风险管理
Ø  设备资产技术经济分析在做什么?
Ø  为什么及时淘汰设备也是生产力?
 
 
维修组织绩效管理篇
Ø  人机系统为什么需要一个管理平台?
Ø  什么是适应中国实际的人机系统管理平台?
Ø  从德国人的习惯看TnPM之规范
Ø  谈谈对TnPM管理体系的质疑
Ø  话说五阶六维评价体系
Ø  从动物的群体效应看团队作用
Ø  管理创新是制造业腾飞的先锋
Ø  考核、评价与员工激励
Ø  漫话企业管理的天和地
Ø  哪壶不开提哪壶,为什么企业越不想出事故就越出事故?
Ø  企业最高领导需要懂点设备管理吗?
Ø  设备管理评价是过程重要还是结果重要?
Ø  设备综合效率OEE的评价适于所有设备吗?
Ø  设备总出故障,责任记到谁头上?
Ø  为什么生产与设备检修总是闹矛盾?
Ø  谈谈管理体系的融合
Ø  为什么TPM在中国很难落地?
Ø  维修组织文化也有讲究吗?
Ø  新工匠精神
Ø  再谈管理创新
Ø  题外的话——重拾民族自信心

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