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许礼进

安徽埃夫特智能装备有限公司总经理

国家科技部及工业信息部部分机器人研发项目组副组长

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背景介绍

1998 年进入奇瑞汽车有限公司工作。

1998 年7 月-1999 年，参加了奇瑞公司一期工程中的年产五万辆的涂装车间的建设、投产，掌握了涂装工艺输送设备的线路布置、关键标准部件以及热工非标设备的槽体、封闭间、烘干炉等设施的规划、设计以及安装调试能力，同年被评为公司“先进青年突击手” 称号。

2000 年-2001 年，主要负责轿车四大工艺设备的管理、维护以及改造等工作，逐步建立起奇瑞公司的设备管理体系。

2002 年-2003 年，主要负责设备管理维修以及扩产能的设备改造、新建项目的规划、建设等工作，还在提高公司产能方面做出了突出贡献，使总装悬链和涂装自行葫芦速度均超过设计产能的20%。此外，他又参与了公司的二期工程的建设，使建设新工程的设备规划达到最优状态，其中，涂装三车间的前处理、电泳用的自行葫芦线脱脂、磷化、电泳双工位的成功创建填补了国内涂装工艺的一项技术空白，已经申报国家专利，同时获得奇瑞公司科学技术二等奖。

2004 年-2006 年，担任设备部部长，编制了《设备管理手册》，使公司设备管理的系统性、精炼性、可操作性均提升到一个新的台阶，充分应用“预防维修”和“故障疹断”的思想以及开展TPM 活动，使公司的设备停台指标和维修费用等指标目前在同行业具有竞争性。

2006年5 月公司荣获“安徽省设备管理优秀单位”，2006 年8 月为公司赢得“中国设备管理优秀单位”称号，其有两篇论文被收入《2006年TnPM全国大会论文集》，并被聘为安徽省设备管理协会常务理事和中设协全面生产委员会委员。

2007 年--2008 年，主推TPM 工作，在行业会议上获得“TPM 年度优秀组织奖”、“TPM 企业生产现场改善奖”，同时开始承担装备研发工作，任装备公司总经理，担任国家科技部及工业信息部部分机器人研发项目组副组长。