自1987年参加工作以来，在红塔集团玉溪卷烟厂从事过设备修理、零件测绘、设备管理、工程技改项目组织、教材编写等工作，均取得了较好成绩。先后组织、参与了红塔集团150工程项目，关索坝搬迁工程、第三轮技术改造及多次重大改造工作。特别是第三轮技术改造，面临工期短、任务重的情况。为了保证设备布局改造工作按时完成，王金良同志大担采用气垫搬迁技术，圆满完成了设备搬迁工作。

    2005年7.7mm烟支改造包装机项目中，王金良同志担任包装设备改造实施组组长，负责红塔集团包装机的改造方案设计、验证、标准制定及改造实施工作，经过一年努力集团自主圆满完成了设备改造工作。特别是对进口设备各项管理工作，大胆摸索、探讨，积极组织工程技术人员对设备技术消化吸收，先后组织完成了GDX系列包装设备的大、中修工作，制定了一套较为完善、可行的设备管理、维修方法，保证了设备的良好运转，这一经验，方法在同行中得到了较好推广。

    为了提高产品包装质量和设备效率，王金良同志工作中不断创新，凭着对设备的全面深入的掌握和过硬的技术素质，带领包装设备维修组的全体技术人员，对馐设备进行了许多的技术改造。为解决G..DX型包装设备小油封泡松的问题，自行设计了小油封整容系统，使小油封包装质量有了很大提高，满足了消费者的要求，并且此项技术获得了国家专利。

    在集团提质创新、节能将耗的方针指导下，为了降低原辅材料的消耗，他带领工程技术人员对生产二部的包装设备进行了多项技术改造，如GDX2000包装机综合改造，GD系列包装条盒上胶系统改造等。